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    区块链带给职业教育新的可能:社群即教育

    作者矿机回收网_回收出售显卡矿机_回收IPFS蜗牛星际LTG矿机-回收蚂蚁挖矿二手矿机_矿机托管点击次数:339发布时间:2022-02-11 15:50:51

      这个视点目前蛮罕见的。假如不是我自己之前是做教育的,长期关注工作教育赛道并在其间实践,且现在做区块链的话,或许不会产生这个视点的思考,发现这种新的或许性。

      新的或许性假如用一句话来概况,便是:“社群即教育”。

      本文约5500字,正常阅览或许需求15分钟左右。简单阅览形式可以考虑仅阅览第1-7部分内容的小标题、第8部分的全文和第9部分的小标题,可提取文章的大约意思,但说服力将大减。

      本文目录

      非标的科技工作教育:巨大但极度涣散的商场

      非标的科技工作教育:无法笼统为课程的工作生长

      非标化的解法:个性化的人带人形式

      人带人形式的问题:利益不平衡,无法构成良性生态

      区块链国际的新特色:社群是一切的根基

      区块链国际的新特色:荣誉空前重要,新人空前重要,新人时机空前大

      区块链国际的新特色:凡有价值的东西必可变现,且或许是超量的

      新的形式的或许性:社群即教育

      前路有很多难点,但都有或许的处理方案

      非标(非标准化)的科技工作教育:巨大但极度涣散的商场

      科技工作岗位众多,比方可以初步划分为:技能/研发类、产品类、规划类、运营类、商场类、战略/出资类、功能及其他类。每个大类里又可分出很多岗位。

      科技工作细分工作也众多,如交际、电商、出行、教育等等。跟着科技工作很多细分工作逐步走向老练,各细分工作都对人才提出了更多独特的要求,人才普适性逐步下降。

      岗位、细分工作的不同,对人才的要求也越来越不同,而期望找到更适宜的作业时机的刚需一向存在,对科技工作的工作教育(包括职前教育)来说,便造成一个巨大但涣散的非标准化的商场。这对拿手做规模化标准化商场的互联网工作来讲,是一个巨大的应战。

      非标的科技工作教育:无法笼统为课程的工作生长

      另一个视点的非标则表现为,哪怕具体到某个细分工作的某个单一岗位,一致的授课形式也难以发挥最要害的作用。

      因为我是做产品的,就举个产品的比方。假设我是在校生,想到科技工作做产品司理,假如去上某个求职安排的课程,其实对我的短中长期的工作开展都没有太大益处,哪怕是Google、苹果、腾讯这种公司出品一套产品司理课程,那也起不到要害作用。

      过来人心知肚明,最重要的便是去大公司做份实习,一份3个月的实习学到的东西顶自己看2年的课程。那这儿会至少衍生出两个问题,一个是先有鸡仍是先有蛋的问题,榜首份实习怎么找;第二个则是除了实习,还能做什么让自己生长更快。

      这儿也很明晰,除了实习,便是跟真实对口的从业者沟通,让他来点拨自己,这样生长最快。传统授课式的沟通是不行的,是需求一些1对1的个性化沟通的,这能协助自己避开很多坑,更快生长,运用妥当还可以提升自己工作开展的天花板。这种1对1沟通带来的价值,很难提炼为一个标准化的课程体系,然后用传统的授课形式进行。

      非标化的解法:个性化的人带人形式

      已然内容无法标准化,那形式可否标准化?假如形式可以标准化、规模化,那也还算是一个互联网工作拿手处理的问题。

      一种对非标化的典型解法是采用人带人形式,做好人与人之间的匹配,然后让个性化的东西产生在被匹配的两者之间。这样内容上是个性化的,形式上是标准化的,总体是可规模化的,这是蛮好的。

      假如从这个视点来测验处理科技工作工作教育问题,目前看主要有两种形式:

      一种即1v1(1个导师带1个学员)甚至多对1(多个导师带1个学员)教育。这并非科技工作工作教育的干流授课形式,干流授课形式通常是大班、小班制的。各个干流工作教育安排也都正在进行类似的探究(或许至少探究过),但开展明显不够快不够好。

      国内科技工作教育的龙头是开课吧和三节课,最近一轮融资都与疫情、国内教育政策改变等新因素有很大联系,开课吧在21年完结6亿元的B轮融资,三节课在21年完结2亿元的C轮融资。其主要关注点仍在传统的大小班授课形式上。

      而更多的工作教育、职前教育安排要么做破产了,要么做成了小生意。除掉头部的开课吧、三节课供给的课程或许在业界的口碑差强人意,绝大多数工作教育课程的口碑普遍很差,也即做low了。

      另一种则经过社群/社区/交际进行。这种行为是零散多样的,可以以为并未开展为老练的商业形式。这种行为可以产生在领英、脉脉上,也可以经过各种求职社群、求职社区产生,还可以经过大学社团、校友会、私人联系等等产生。

      经历过科技工作求职的同学,应该能认同相关社团、社群、私人联系等都是很重要的,能体会到这种个性化沟通的价值是远大于课程的。但这种行为,目前并未大规模的标准化和商业化。

      人带人形式的问题:利益不平衡,无法构成良性生态

      不管是1v1课程,仍是产生在社群/社区/交际行为中的人带人,都存在严重的问题,故尽管其作用最好,但一向无法成为干流,也未构成满足大满足好的商业形式。

      人带人形式中,主要有三方角色:相对资深的从业者(以下称之为白叟)、经历浅一些的从业者或求职者(以下称之为新人)、起匹配/管控/生态建设等诸多作用的中间环节。

      目前人带人形式的问题即无法平衡这三者之间的利益,无法构成良性生态。

      白叟:需求涣散、时刻紧张、优异的白叟的时刻单价极度昂贵

      新人:价值感知才能弱、付出才能弱

      中间环节:需求挣钱但却难以供给难以代替的价值

      长话短说,目前的现状便是两条路:利益、情怀。

      走利益,商业行为,新人乐意付的钱难以请到真实有资历的白叟(高薪,不差这点钱,空余时刻还要陪家人等等),中间环节钱不好赚,只能两端盘剥甚至夸张作用进行欺瞒。这样生态才干牵强保持。

      走情怀,非商业行为,白叟为爱发电,作用不稳定,难以规模化,新人享用免费服务但也未必很满足,中间环节几乎无钱可赚,也得为爱发电,难以持久。生态也是牵强保持。

      这也便引出本文要评论的中心问题:人带人形式关于非标的科技工作工作教育是最好的处理方案,但这种形式存在严重问题导致一向难以开展壮大,而现在区块链带来了新的处理方案。

      区块链国际的新特色:社群是一切的根基

      社群在互联网和移动互联网年代,是个苦哈哈的活,没有真实做大的社群生意。做得比较优异的或许是群响,做流量操盘手的付费社群,我查到的最近一轮融资是19年的数百万元的天使轮融资。

      社群生意又苦又累又没有油水,有各方面的原因。从最本质上来讲,或许仍是互联网还没有从底子上革新人与人之间的协作形式。这也便导致从社群的视点走人带人形式处理工作教育问题,极端困难。

      而区块链国际则不同,以FriendsWithBenefits为例,它是一个根据Discord树立的社群,最近一轮融资完结于21年末,区块链国际的尖端出资安排A16Z等向其出资了1000万美元(估值1亿美元)。

      这种不同或许来源于区块链国际的底子特性。我以为有两个:信任代码胜于人,能用代码处理的问题悉数用代码处理;社群与代码结合处理人与人的协作问题,不能用代码处理的悉数经过社群处理。简单讲便是用两个词处理一切问题:代码、社群。

      假如说代码是区块链国际的榜首根基,那社群便是区块链国际的第二根基。绝大多数区块链产品都需求以Discord、Telegram等社群作为中心依托,才干取得更好的开展。社群的位置和价值空前进步,成为一个优异社群的成员也将是很有面子的事情。

      区块链国际的新特色:荣誉空前重要,新人空前重要,新人时机空前大

      区块链国际是一个新国际,具有新国际的典型特色:原始、血腥、千奇百怪、战争不断,一起缺乏人才、强烈需求学习才能强和根本素质高的新人,这样的新人进入工作后也会面临空前大的时机。

      工作原始、血腥,反而更需求信任和荣誉,成为一个优异社群的贡献者,带出一批优异的工作新人,与一批优异成员结成弱联系,这关于工作中的任何一个白叟来讲,都是有必定诱惑力的。

      因链上数据是永久存在、不行篡改、彻底通明的,荣誉相关的行为也会被永久的记录下来。这种永久的记录,也会逐步进步荣誉的价值。

      老练工作不重视新人,互联网公司的校招受重视程度远远低于社招,老练工作需求学习的东西太多,而有太多人已经学到了很多有用的且未过时的东西,新人天然没有位置。新工作需求学习的东西相同多,但关于一切人都是这样,此刻学习才能、立异才能、时刻与精力才是更重要的,没有经历有时候更有利于立异。所以新人空前重要,新人的时机也空前大。那此刻,白叟带新人也便更有利可图,并且也更有兴趣。究竟带出能替自己探究新路的学生才有意思,带着年轻人步自己后尘会索然寡味。

      区块链国际的新特色:凡有价值的东西必可变现,且或许是超量的

      传统的互联网国际,有很多的人在做有价值的东西,但无法变现。比方很多的社群,很多的up主,很多的游戏制作人或许mod制作者等等。而在价值活动更晓畅的区块链国际,跟着创作者经济的开展,未来将会是凡有价值的东西必可变现的,且或许是超量的。

      这儿的中心区别或许在于:互联网和移动互联网年代,其根本精神是无限复制、广泛传播以发挥更大价值,其本质是反版权的,此刻关于创作者的商业变现方法约束过大,更多经过广告等方法间接变现,且都有必定门槛,这也便导致很多有价值的行为无法取得应得的商业收益。

      而区块链国际中,创作者不再那么依靠版权进行变现,我做出一个东西可以漫天传播,没联系,这也确实能让我的作品为社会供给更多价值,但我可以经过区块链明晰地记录和盯梢一切权,更明晰的一切权以及一切权挂钩的出资、荣誉、身份、保藏、权益价值,才是真实巨大的,这可以给我带来更多利益,实现创作者、使用者、社会的共赢。这也便是现在和未来NFT的中心价值所在。

      不仅仅是创作者,一切做出有价值行为并且构成必定一致的个别和安排,都可以经过各种类型的Token,去凝聚一致、预支未来,取得更好的开展,并进行商业变现。并且Token的性质,决议了这种变现或许是超量的,特别是假如这个个别和安排供给的价值越来越大,那一切相关的人都可以取得其更大的商业价值的一部分。

      假如说代码是区块链国际的榜首根基,社群是区块链国际的第二根基,则价值活动更加晓畅是区块链国际的中心特色之一,Token则是区块链国际的魂灵,是绝对不行短少的。

      当然,未来的区块链国际里,凡有价值的东西必可变现,也附带着很多无价值的东西也变现了,很多人利益会受损。泡沫是开展的必定副产品,一将功成万骨枯,尽管残酷,但这便是历史和社会开展的必定,一切的新浪潮莫不是如此。

      新的形式的或许性:社群即教育

      结合第1-4部分对科技工作工作教育问题的论说,第5-7部分对区块链国际新特色的论说,我们便可构成一套新的思路:社群即教育。

      在Discord上逐步树立一个大型精英化科技工作社群,主打社群沟通、工作教育两个点,但这两个点是融合在一起的。一头吸收最优异的科技公司的从业者参加,另一头吸收最优异校园的潜在科技工作从业者参加,建立平台让他们沟通合作,并且用形式化的东西对白叟和新人进行匹配,构成导师准则。

      用Web3和区块链的共享和进取精神做光滑,用Token做激励,给导师荣誉、沟通与合作时机、情怀寄予、潜在的超量收益,给学生最优异的个性化工作教育服务且不收费。平台经过Token做冷启动,且Token能在很长时刻内供给需求的资金,未来长期的商业形式则可以考虑B端变现,和对一切成员收费,对导师收费更高,对学员收费较低。在这样的形式下,对导师收费更高其实是彻底可行和或许的。

      更长远来讲,这是个把职场交际和工作教育结合在一起的社群产品,Discord总有一天是容纳不下的,仍是需求做产品化,做独立产品的。这将是一个满足大的幻想空间。

      此刻让我们再回过头看第4部分的问题便都有了或许的处理方法:

      白叟:需求涣散、时刻紧张、优异的白叟的时刻单价极度昂贵

      新人:价值感知才能弱、付出才能弱

      中间环节:需求挣钱但却难以供给难以代替的价值

      白叟

      满足的物质利益:凡有价值的东西必可变现,一切付出必可经过某种方法取得商业报答,这种报答或许是超量的

      满足的非物质利益:社群价值大,有面子,荣誉重要,新人重要,更乐意参加社群并且带新人

      新人

      凡有价值的东西必可变现,商业形式至少初期、中期不再依靠新人付钱,新人免费或许反而更容易做起整个形式。处理新人价值感知才能弱、付出才能弱的问题

      中间环节

      社群的价值大,凡有价值的东西必可变现,中间环节不愁没钱赚

      前路有很多难点,但都有或许的处理方案

      问题1:是做区块链的工作教育,仍是用区块链做整个科技工作甚至更大规模的工作教育?

      我以为区块链的工作教育不是一个满足大的问题,而这套方案从结局视点,是至少存在期望处理绝大多数工作的工作教育的部分问题的,不仅仅是区块链工作,甚至不仅仅是科技工作。但从科技工作做起更实际一些。

      那假如是这样,其实我前面写的少数内容是存在逻辑问题的,第5、7部分,论述的是区块链的工具价值,这个是可以推而广之处理更大规模的问题的,但第6部分论述的是区块链工作的特色,是不能推而广之扩大到更多老练的科技工作的。但这并不是特别大的问题,短少这一点形式仍然建立,而区块链工作的共享和进取精神可以做为光滑,在社群中,有生机的新工作可以带动老工作,让老工作的形式跑得更好。

      问题2:是区域的,仍是全球化的?

      区块链国际天生具有全球化特点,区域的格式太小,不仅是天花板低,并且其存活难度也许会更大。科技工作自身便是全球一盘棋,做就需求做全球化的,以英语为主,以其他各个主要言语为辅。

      那这块做起来确实是有难度的,但是是可以处理的。

      问题3:天花板是否满足高?

      假如走精英化的社群,其最大规模是多少,商业价值的天花板在哪里,是否可以真实的规模化,做一个天花板极高的事情?

      可以确定的是,其天花板不会低。但到必定程度,精英化社群终归会有瓶颈。此刻可以考虑以社群(DAO)为根基,做产品化,做职场交际/社区产品,兼顾精英化与普适化,打破天花板。



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