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| | | | 5种协助区块链初创公司在窘境中成长的办法 |
| | 你是否知道只要不到10%的区块链草创公司取得了成功？那些失败的公司，一般不是因为缺少资金，而是因为缺少执行力。
根据2017年德勤的一份陈述，一切区块链草创公司中只要不到10%取得成功，区块链项目的平均寿命约为一年。
发动一个新的企业，不管是否在Web3范畴中，一直是极具应战性的。一切创业公司的失败率都是75%，而在区块链职业，乃至能够超越90%。
区块链草创公司之所以面临严峻的实际并拥有短暂的生命周期，是因为大多数公司都没有遵从一些关键准则来获得彻底成功的创业公式。
大多数企业家所遵从的老办法现已存在了几十年，它遵从的是简单明了的结构，即提出绝妙的主意、编写商业方案、向投资者推介、组成团队、推出产品以及努力地作业终究售出产品。
一切创业公司的失败率都是75%，在区块链职业，乃至能够超越90%。
但是，区块链草创公司需求不同的办法，即使他们有资金、适宜的团队、优异的产品和绝对的决计，他们仍需求遵从“精益创业”概念，增强企业的执行力。
与大多数系统相比，区块链是一项相当新的技术，因而，不管是谁都很难猜测它的发展方向。
商场仍在不断发展，其中许多企业因缺少资金或基础设施而关闭。他们中的一些人拥有传统安排蓬勃发展的完美场景。但是，在区块链范畴发展需求一些特定的技能，那便是经历、职业专业知识、清晰的愿景和良好的心态。
咱们现已分解了有助于区块链草创公司成功的首要因素。
清晰的愿景
在普通人看来，Crypto职业可能看起来像是一个快速致富的方案。因而，许多没有经历的冒险家开端在没有具体主意或产品没有到位的情况下尝试实现。
区块链开发产品不应该只是依赖于一个好的主意，创始人应该切当地知道自己想要开发什么以及这一举动是为了什么。
清晰的产品愿景和最小可行产品(MVP)是成功的垫脚石。产品愿景向大众解说了此类产品的用处，MVP则是为了测试商场承受度。
BeInCrypto的首席执行官兼联合创始人AlenaAfanaseva在兴办公司的初始时期就明确地知道自己在做什么：
“我看到了机会，我对一切现有的Crypto新闻媒体、他们的受众、他们的地理位置、近年来的增加趋势进行了深入研究。我阅读了有关区块链职业的潜力及其在未来几年的选用速度的研究。一切这些东西都证实了我的假定，并帮助我做了详细的增加方案。”
产品应该能够处理实际问题
Web3自身是一个新的概念，它仍处于前期选用阶段，很大一部分人乃至不知道它的存在。这就意味着该职业仍有不知道范畴需求探索，想要投身该职业就需求了解商场的需求。
围绕Crypto和区块链的炒作导致许多企业家变得巴望利润，而不是在乎其区块链处理方案是否能够处理实际问题。
假如问题的处理方案不知道或不存在，那么因为缺少商场选用而失败的可能性就变得很高。换句话说，即使一个产品的系统或界面非常人性化，看起来精美绝伦，但假如不能处理真正的问题，得不到商场上实在客户的验证，它就不会成功。
DHL和埃森哲创建了一个根据区块链的试点项目，在六个区域设有节点，以盯梢整个供应链中的药品并削减商场上的假药。
一些成功的案例现已发生在了不同的范畴，其中包括医疗保健职业。区块链的一个重要用例是医药供应链管理。据国际刑警安排称，假药每年会夺去100万人的生命。
DHL和埃森哲创建了一个根据区块链的试点项目，在六个区域设有节点，以盯梢整个供应链中的药品并削减商场上的假药。
而另一方面，一些无法供给符合商场需求的草创公司就阅历了创业失败并关闭。其中一个比如是37coins，这是一家总部位于加利福尼亚州的BTC钱包供给商，该公司未能交付其允诺的允许在美国境外进行BTC交易的产品。
该公司在其博客中共享道：“虽然咱们的初衷是好的，但咱们无法供给符合商场需求的优质产品。咱们还发现，美国以外的国家和区域不同运营商之间的SMS传送并不牢靠。”
值得信赖的方针
BeInCrypto在寻求有关Crypto和区块链的透明和可信新闻的热心观众的帮助下，成为全球前三名的Crypto新闻公司。
Afanaseva指出该职业的首要痛点是缺少可信信息。她共享说，“任何人都能够为了钱写任何东西，这意味着你不能信任一切人。所以咱们把这一痛点作为咱们的首要关注点，在BeIn你不会得到虚伪信息，只会看到实在的原创报导。”
结构良好的团队
最后，假如企业现已在商场上测试了自己的产品而且商场反应不错，那么下一步便是让适宜的人站加入团队。团队结构能够成就或摧毁一个企业的整个事务。
目前区块链方面的专家和经历丰富的专业人员数量相对较少。据估计，全球共有105,000名区块链开发人员。这些专业人士的数量如此之少，使得组成一支强大的团队变得更加困难。
应战在于从不同范畴招募愿意在区块链职业内学习和训练的高素质专家。
除上述之外，一切人物的结构和界说都非常重要，否则可能会推迟项目或产品的发布。而业余时间是大多数草创公司所没有的。
除了开发人员，企业还很难找到专门从事区块链和Crypto的不同范畴的专家，例如营销人员和设计师。一种处理方案是招募愿意学习和训练在该职业作业的高素质专家。
BeInCrypto的CEO表示草创公司的一切都是以人为本的：“这一切都是关于那些和你一同开端的人，他们应该与你共享你的价值观，受到鼓舞和承诺，一起又专业，具有执行力并拥有相关经历。”
商场教育
注入现金并等候利润是大多数风险投资公司传统的任其自然方式。但是，这种方式在区块链场景中效果并不是很好。商场、投资者和公司，需求的是适当的教育。
区块链职业仍处于前期阶段，因而大多数年轻企业家缺少经历和技能。指导和教育，尤其是关于Web3和区块链职业的指导和教育，可能会有所作为并帮助引导他们走向成功。
BeInCrypto的使命之一便是向大众供给有关区块链和加密职业的牢靠且准确的信息。为此，该公司开发了适用于各个级别的不同产品，如学习、交流和作业。
时机
安稳的事务和静态环境一般不适用于草创公司，尤其是在Crypto等波动且不安稳的职业。方案时间过长并等候发布产品是一场赌注很高的游戏。
最小可行产品与传统产品开发的周期相反。它首要测试可能的客户需求并为他们提出处理方案。假如有满足的商场承受度，他们则能够使用经过验证的假定改进产品以进行销售。
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